Od zespołów zależą sukcesy firm. Zespoły zdobywają nagrody Nobla. Niby oczywiste. W teorii. Co zrobić, żeby zespół przyjmował odpowiedzialność i chciał osiągać sukcesy? Szczególnie jeśli jest to zespół projektowy, który współpracuje ze sobą kilka tygodni się rozchodzi?
Zapraszamy na szkolenie warsztatowe ćwiczące praktyczne umiejętności budowania i rozwijania zaangażowanego zespołu stałego lub projektowego.
Czym się będziemy zajmować:
• Rola lidera: oczekiwania wobec roli oraz określenie własnych mocnych stron.
• Budowanie zespołu: intuicyjne narzędzie do definiowania ról przyjmowanych przez członków zespołu i ich optymalnego wykorzystania.
• Konflikty i różnice opinii jako wsparcie kreatywności oraz zaangażowania.
• Cel i strategia działania: wyznaczenie motywujących celów oraz planowanie działań z zaangażowaniem całego zespołu.
• Motywacja zespołowa: techniki budowania atmosfery współpracy i zaufania.
• Trudności komunikacyjne: budowanie mechanizmu autokontroli zespołu i zarządzanie niektórymi zachowaniami toksycznymi.
Więcej szczegółów:
Jak prowadzić efektywne spotkania biznesowe – szkolenie w formie warsztatu, 13-14 maja, Warszawa Spotkania w biznesie zajmują coraz więcej czasu, i tendencja ta się utrzymuje. Wbrew powszechnemu przekonaniu, mogą być one spożytkowane owocnie i służyć zaangażowaniu zespołu. Sukces zależy od sposobu prowadzenia. Opierając się na naszym doświadczeniu pracy z liderami i zespołami, mamy przyjemność zaprosić na unikalne szkolenie dedykowane prowadzeniu efektywnych spotkań w środowisku biznesowym.
Kogo zapraszamy:
• Osoby prowadzące spotkania biznesowe wewnątrz firmy oraz z klientami zewnętrznymi (np. narady, planowanie, podejmowanie decyzji, ustalanie celów, warsztaty): - szefowie zespołów, - szefowie działów, - kierownicy projektów, - osoby prowadzące warsztaty.
Korzyści dla uczestników:
Kurs wyposaża w techniki oraz umiejętności prowadzenia spotkań grupowych w środowisku biznesowym tak, by były krótsze i efektywniejsze oraz angażowały uczestników i realizowały zamierzone cele:
• Określenie osobistego stylu facylitacji oraz budowanie pewności siebie w tej roli.
• Budowanie relacji, wyzwalanie zaangażowania i konstruktywnej postawy uczestników.
• Identyfikowanie ról i zachowań przybieranych przez uczestników oraz zarządzanie nimi (np. dominująca, wycofana, negująca). • Twórcze wykorzystanie różnic zdań.
• Przeciwdziałanie sytuacjom typu krążenie w kółko, schodzenie z tematu, zbyt długie wypowiedzi.
• Radzenie ze stresem i skuteczniejsze wywieranie zamierzonego wpływu na grupę (przestrzeń, pomoce, głos, tiki, poziom energii).
• Wybrane techniki usprawni - Ustalanie agendy. - Tworzenie pomysłów i podejmowanie decyzji. - Uzyskanie zobowiązań. - Planowanie i zarządzanie logistyką spotkania.
Koszt: 2.500 PLN/ osoba Zniżka: przy zapisach do piątku 5 kwietnia (wystarczy email) bądź zapisie trzech osób jednocześnie – zniżka w wysokości 400 PLN na osobę.
Zamknięcie rekrutacji: 19 kwietnia 2013. Po więcej informacji i w sprawie zgłoszeń: Aleksander@innovuseed.com
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz