Od zespołów zależą sukcesy firm. Zespoły zdobywają nagrody Nobla. Niby oczywiste. W teorii. Co zrobić, żeby zespół przyjmował odpowiedzialność i chciał osiągać sukcesy? Szczególnie jeśli jest to zespół projektowy, który współpracuje ze sobą kilka tygodni się rozchodzi?
Zapraszamy na szkolenie warsztatowe ćwiczące praktyczne umiejętności budowania i rozwijania zaangażowanego zespołu stałego lub projektowego.
Czym się będziemy zajmować:
• Rola lidera: oczekiwania wobec roli oraz określenie własnych mocnych stron.
• Budowanie zespołu: intuicyjne narzędzie do definiowania ról przyjmowanych przez członków zespołu i ich optymalnego wykorzystania.
• Konflikty i różnice opinii jako wsparcie kreatywności oraz zaangażowania.
• Cel i strategia działania: wyznaczenie motywujących celów oraz planowanie działań z zaangażowaniem całego zespołu.
• Motywacja zespołowa: techniki budowania atmosfery współpracy i zaufania.
• Trudności komunikacyjne: budowanie mechanizmu autokontroli zespołu i zarządzanie niektórymi zachowaniami toksycznymi.
